Obiekt Hotelowo-Eventowy RYCERSKI, działający cash flow + rozbudowa
15 900 000,00 zł
Czeladź, Śląskie
•
04 lutego 2026
Opis:
IKONICZNA NIERUCHOMOŚĆ KOMERCYJNA W SERCU AGLOMERACJI ŚLĄSKIEJ – HOTEL, EVENTY, ROZWÓJ
Na sprzedaż funkcjonujący obiekt hotelowo-gastronomiczny z realnym potencjałem skalowania działalności o segment wellness, SPA / medical SPA, centrum konferencyjne lub rozbudowę funkcji hotelowej, rozrywkowej i konferencyjnej. Nieruchomość łączy gotowy, działający biznes z rezerwą gruntu i parametrami pozwalającymi na dalszy rozwój projektu komercyjnego.
Lokalizacja zapewnia bardzo wysoki dostęp komunikacyjny – bezpośrednie połączenie z głównymi korytarzami transportowymi regionu i szybki dostęp do Katowic oraz lotniska Katowice-Pyrzowice.
Obiekt może funkcjonować w obecnej formule (hotel + restauracja + eventy) lub zostać rozwinięty w kierunku:
• centrum konferencyjno-szkoleniowego
• obiektu SPA / medical SPA
• rozszerzenia funkcji hotelowej
• ośrodka eventowo-biznesowego o zasięgu regionalnym
HOTEL & RESTAURACJA RYCERSKI – CZELADŹ (AGLOMERACJA KATOWICKA)
W pełni operacyjny hotel butikowy z restauracją i zapleczem eventowym, położony przy trasie DK94 (korytarz Kraków – Wrocław), ok. 15 minut od centrum Katowic i ok. 25 minut od lotniska Katowice-Pyrzowice.
KLUCZOWE PARAMETRY
Cena ofertowa: 15 900 000 PLN + VAT
Powierzchnia działki: ok. 12 000 m² (1,2 ha)
Powierzchnia całkowita zabudowy: ok. 2 350 m²
Hotel:
• 35 pokoi (26 premium, 9 standard + apartament)
Restauracja i eventy:
• 6 sal eventowych
• obsługa wydarzeń do ok. 350 osób
Parking:
• ok. 120 miejsc
Technika i infrastruktura:
• pełne uzbrojenie
• ogrzewanie gazowe
Rok budowy: 2010
Status prawny i operacyjny: obiekt działający, komplet dokumentacji, gotowy do przejęcia
CHARAKTER OBIEKTU
Architektura inspirowana stylistyką rycerską (kamień, drewno, detale historyczne) połączona z nowoczesną infrastrukturą operacyjną. Sprawdzony model biznesowy: hotel + gastronomia + eventy + klient korporacyjny i indywidualny.
POTENCJAŁ ROZWOJOWY
Nieruchomość umożliwia budowę drugiej nogi przychodowej poprzez rozwój usług premium (wellness / med / konferencje) lub zwiększenie bazy noclegowej. Skala działki i parametry lokalizacji pozwalają myśleć o projekcie jako o długoterminowym aktywie operacyjnym, nie tylko pojedynczym obiekcie hotelowym.