Słuchajcie mam pytanie do osób które siedzą w ecomie głębiej. Mam sklep który jakoś tam idzie ale czuję że mój obecny asortyment powoli się wypala i marże spadają przez konkurencję.

Zastanawiam się skąd teraz najlepiej brać towar żeby nie być dziesiątym sprzedawcą tego samego z Chin.

Zawsze wydawało mi się że własna produkcja albo niszowy dostawca to jedyna droga żeby nie bić się tylko ceną ale ciężko kogoś sensownego namierzyć. Z drugiej strony dropshipping wydaje mi się już totalnie martwy przy dzisiejszych kosztach reklamy.

Jak wy szukacie nowych perełek do sklepu. Chętnie posłucham jak to u Was wygląda

Prowadzę sklep od 2 lat. Sytuacja wygląda tak: sklep jest rentowny, zarabia na siebie i na mnie, procesy (logistyka, obsługa) są ogarnięte. Problem w tym, że pół roku

stoi to w miejscu.

Przychody i zysk netto w granicach błędu. Próbowałem już:

• podbijać budżety na Meta/Google (rośnie tylko koszt pozyskania klienta),
• optymalizacji karty produktu,
• dodawania nowości do oferty.

Nic nie dało, mam wrażenie, że wycisnąłem z obecnego modelu wszystko, co się dało i nie wiem, jak wejść na kolejny poziom. Zaczynam się zastanawiać: czy to już czas, żeby pomyśleć o sprzedaży i wyjściu z gotówką, czy może po prostu ja czegoś nie widzę?

Co u Was realnie zadziałało na przełamanie?

Piszę to z poziomu "szklanego sufitu", ale nie finansowego, tylko mentalnego. Moja firma od dłuższego czasu przynosi stabilny zysk.

Problem w tym, że ja już tego kompletnie nie czuję.

Doszedłem do momentu, w którym zastanawiam się, czy to jest po prostu etap wypalenia, który trzeba przeczekać (urlop, delegowanie zadań), czy sygnał, że mój czas w tej branży dobiega końca.

Coraz częściej myślę o sprzedaży firmy i odcięciu się od tego wszystkiego, żeby spróbować czegoś zupełnie nowego od zera. Z drugiej strony boję się, że to tylko ucieczka i za pół roku będę żałował pozbycia się stabilnego źródła dochodu..

Siedzę ostatnio nad narzędziem które ma pomóc skrócić proces zarządzania procesami. Chodzi o taką technologię z AI która ogarnia za nas zarządzanie np. sklepem. Sam miałem ten problem że niby wszystko działa ale połowę dnia spędzałem w tabelkach sprawdzając stany magazynowe albo czy marża mi nie ucieka przez zwroty i drogie reklamy.

To co buduję po prostu wpina się pod twojego Baselinkera czy Shopify i samo wyłapuje dziwne akcje. Na przykład od razu dostajesz info że na jakimś produkcie nagle spadła konwersja albo że zaraz zabraknie ci towaru i zamrozisz kasę jeśli nie zamówisz go teraz w konkretnej ilości. Dodatkowo może monitorować ceny konkurencji.

Zastanawiam się czy wy byście w ogóle zaufali takiemu automatowi w kwestii ustawiania cen czy wolicie to klepać ręcznie i mieć pełną kontrolę nawet jak zajmuje to masę czasu. Dajcie znać co o tym myślicie

Hej, czy ktoś z Was też zauważył ostatnio spadek konwersji w sklepie online mimo stałego ruchu? Kampanie działają, CTR OK, ale klienci jakby przestali finalizować zakupy. Nic dużego nie zmieniałam w stronie ani ofercie.

Macie jakieś pomysły, co może powodować taki nagły spadek wyników?

Okazało, że moja księgowa przez kilka miesięcy źle mnie rozliczała, błędnie liczyła podatki i składki, a ja dopiero teraz się o tym dowiedziałam. Teraz mam zaległości i nie wiem, jakie mogą być konsekwencje w urzędzie skarbowym.

Nie wiem, czy mogę jakoś to naprawić sama, czy muszę od razu szukać nowej księgowej/doradcy podatkowego. Czy ktoś miał podobną sytuację i może podpowiedzieć, od czego zacząć?

Cześć, Marketplace mnie dojechał i dostałem wezwanie z US za „hurtową” wyprzedaż gratów i elektroniki bez zarejestrowanej działaności, więc czy ktoś wie, jak się z tego wytłumaczyć przed urzędnikiem, żeby nie naliczyli mi zaległego ZUS-u i podatku od całego obrotu? Chcą wyjaśnień co do skali i charakteru sprzedaży. Sprawdzili mi konto i wyszło im grubo ponad limity, próg przekroczony w zeszłym roku. (rzeczy raczej używane, czasem drop elektroniki i narzędzi)

Obserwując tegoroczne trendy, widzę dwa skrajne podejścia: pełną automatyzację contentu przez AI kontra powrót do surowych, ludzkich formatów typu. Mam wrażenie, że klienci są już zmęczeni idealnymi grafikami i zaczynają szukać autentyczności. Jak to wygląda w Waszych kampaniach? Stawiacie na maksymalną skalę dzięki narzędziom AI? Czy raczej na budowanie relacji i mniej „wyczyszczony” przekaz? Z tego co widzę wywołuje to mieszane uczucia..

Jestem w trudnym momencie i szukam realnych porad. Firma od kilku miesięcy notuje spadki, koszty rosną szybciej niż przychody, a rezerwy zaczynają się kończyć. Coraz częściej pojawia się myśl o restrukturyzacji, ale szczerze nie wiem, co to w praktyce oznacza i od czego zacząć.

Macie dzisiaj problem z autoryzacją i pobieraniem numerów KSeF, bo u nas system od rana zwraca błędy przy każdej próbie wysyłki faktur