Na sprzedaż działająca firma B2B zajmująca się wdrożeniami i obsługą systemów CRM w Polsce, pracująca z sektorem małych i średnich przedsiębiorstw. Firma jest uporządkowana, skalowalna i niezależna od właściciela.

Jeśli rozważasz wejście na rynek polski lub wzmocnienie istniejącego biznesu IT / marketingowego, łatwiej kupić gotowy zespół i bazę Klientów niż budować wszystko od zera.

To nie jest biznes oparty na właścicielu ani kluczowych ekspertach technicznych, lecz gotowe aktywo biznesowe:
- powtarzalne przychody,
- płatna baza Klientów B2B,
- uporządkowane procesy,
- jasny potencjał skalowania.

Istota biznesu
Firma działa w Polsce od 2021 roku. Głównym produktem są wdrożenia, obsługa oraz rozwój systemu CRM dla sektora MŚP.

Model biznesowy – hybrydowy

1. Sprzedaż licencji – powtarzalny i przewidywalny dochód
- sprzedaż i odnawianie licencji (model subskrypcyjny),
- ok. 80+ aktywnych Klientów z licencjami, marża na licencjach ok. 50%,
- zaplanowane 100+ odnowień licencji w 2026 roku.

Część subskrypcyjna generuje stabilny i przewidywalny cash flow.

2. Usługi projektowe i serwisowe
- wdrożenia CRM,
- modyfikacje i automatyzacje,
- wsparcie techniczne i szkolenia zespołów Klientów,
- tworzenie aplikacji dla CRM.

3. Dodatkowe kierunki wzrostu
- własne aplikacje i rozszerzenia do CRM (Marketplace),
- automatyzacja procesów biznesowych z wykorzystaniem AI,
- skalowanie poprzez płatny marketing (obecnie praktycznie niewykorzystywany).

Kluczowe fakty i liczby
- zrealizowano 300+ projektów w Polsce i Europie,
- baza Klientów: ok. 2 000 firm z potencjałem upsell,

Przychody: 440 000+ zl (2025)
Wynagrodzenia: ok. 35–40% przychodów
Biznes rentowny.

Dla strategicznego nabywcy (agencja marketingowa lub IT) okres zwrotu może być krótszy dzięki optymalizacji wynagrodzenia i cross-sellingowi.
Wszystkie dane finansowe mogą zostać potwierdzone podczas spotkania.

Klienci
Główni Klienci: małe i średnie firmy w Polsce (usługi, produkcja, logistyka, nieruchomości).
Źródła pozyskiwania Klientów:
- leady od vendora,
- cold calling,
- rekomendacje,
- upsell obecnej bazy,
- kanały partnerskie.

Praktycznie wszystkie kanały są bezpłatne. Płatny marketing był wykorzystywany w minimalnym stopniu, co daje duży potencjał wzrostu.

Zespół i operacje
8 osób w zespole (język polski i rosyjski), właściciel nie zabiera zespołu po sprzedaży, procesy opisane, wykorzystywana CRM i baza wiedzy.

Nowego specjalistę można doprowadzić do pełnej produktywności w ciągu 2–3 miesięcy dzięki opisanym procesom i wewnętrznemu szkoleniu.

Firma nie jest zależna od właściciela. Właściciel nie prowadzi sprzedaży osobiście.
Przekazanie zarządzania: 2–3 miesiące. Możliwe wsparcie mentoringowe przez 3–6 miesięcy.

Dla kogo jest ten biznes
- idealny do fuzji lub przejęcia,
- komplementarny dla firm IT, agencji marketingowych, integratorów 1C, projektów SaaS,
- dla firm planujących wejście na rynek polski.

Przy połączeniu możliwe jest:
- optymalizowanie kosztów wynagrodzeń,
- wykorzystanie jednego zespołu dla dwóch biznesów,
- zwiększenie marżowości,
- cross-selling do istniejącej bazy Klientów,
- przyspieszenie wzrostu bez budowania nowego zespołu.

Powód sprzedaży
Właściciel chce wyjść z operacyjnego zarządzania i skupić się na innym projekcie (posiada działający biznes).

Kolejny krok
Jeśli uważasz, że ten biznes jest dla Ciebie odpowiedni i chcesz omówić szczegóły, skontaktuj się ze mną. Podczas spotkania zobaczysz potwierdzające dane finansowe, dokumenty i możliwe formaty transakcji.